Basiskurs Entscheidungen finden
TZI als Hintergrundkonzept für Entscheidungen
Ein Workshop mit Präsenzphasen in Berlin und in Frankfurt sowie Online-Gesprächen. Wir fokussieren sowohl auf eigene Entscheidungen, die jede.r von uns alleine fällt, wie auf solche, die wir mit anderen treffen, dies auf Basis des TZI-Modells.
Wenn Sie des Entscheidens leid sind, des inneren Zauderns, des Wartens Ihrer Mitarbeiter*innen auf Ihr Machtwort, des zähen Hin- und-Her- Argumentierens in einer Versammlung, des mal zu zögerlich mal zu jäh entscheidenden Chefs, der Umständlichkeit formaler Beschlussverfahren, des Haderns, nachdem die Würfel gefallen sind – dann ist die bittere Wahrheit: Sie kommen aus der Nummer nicht raus.
Es bleibt nur, sich damit abzufinden, dass unser Leben ein fortwährendes Entscheiden ist: Aprikosenmarmelade oder Honig? Ein altes Auto zu Ende fahren, auf ein Elektromobil wechseln oder doch die Bahncard 100? Eine Familie gründen? Die Stelle wechseln? Ein belastendes Ärgernis ansprechen oder schweigen?
Dazu kommen die Entscheidungen, an denen mehrere beteiligt sind: in der Familie, in der WG oder in einem Kirchengremium; im Spruchkörper eines Gerichts, in einem Parlament, einer Prüfungskommission oder in einem Team. Teils sind formale Entscheidungsverfahren vorgegeben, teils gibt es keine und müssen erst bestimmt werden.
Kirche befindet sich derzeit in tiefgreifenden Veränderungsprozessen. Es wird auf allen Ebenen hart daran gearbeitet, zu Entscheidungen zu kommen, die die Kirche in die Zukunft führen.
Wenn wir unser Leben mit dem Entscheiden verbringen, ist die Frage wichtig: Wie mache ich das? Was leitet mich dabei? Was hilft mir, Klarheit zu gewinnen? Wie kann ich dabei mit anderen kooperieren und den eigenen Bedürfnissen genauso wie jenen der anderen Rechnung tragen?
Zuweilen mag man daran verzweifeln – vieles dauert lange, Entscheidungsprozesse erscheinen zäh. Und manchmal beglückt einen auch ein gelungener Prozess, an dessen Ende eine gut informierte, wohlabgewogene, breit getragene Entscheidung steht, die weiterführt. Was sind Faktoren, die einen Entscheidungsprozess gelingen lassen? Und was sind Hindernisse auf dem Weg?
Der Basiskurs bietet Gelegenheit, sowohl dem eigenen Verhalten, Mustern, Denkansätzen auf die Spur zu kommen als auch Entscheidungsprozesse in Organisationen genauer zu beleuchten.
Zugleich lernen die Teilnehmenden Elemente der Themenzentrierten Interaktion kennen und anwenden. Die Themenzentrierte Interaktion ist ein Handlungskonzept zur Gestaltung sozialer Situationen.
Schwerpunkte:
- Wie verhalte ich mich in Entscheidungs- - situationen? Erkenne ich entsprechende Muster?
- Gibt es rein sachorientierte Entscheidungen? Oder sind alle interessengeleitet? Oder gar letztlich irrational? Welche Rolle spielen formale - Autorität, gruppendynamische Macht und informelle Einflussnahme im Entscheidungsprozess?
- Wie kommen politische Entscheidungen zustande? Welche Mechanismen wirken? Wie verhalten sich unterschiedliche Logiken zueinander?
- Wie entscheiden Gerichte? Was lässt sich daraus auf die eigene Entscheidungspraxis übertragen?
- Es besteht das Angebot, eigene Entscheidungssituationen supervisorisch zu bearbeiten.
Methoden:
Das Seminar basiert auf Haltung und Methodik der Themenzentrierten Interaktion. Im Prozess kommen neben fachlichen Impulsen immer auch die Anliegen der Teilnehmenden, die Bedürfnisse der Gruppe und der weitere Kontext zu ihrem Recht. Der Austausch zwischen den Teilnehmenden ist ein zentrales Element. Die Erfahrungen, Fragen und Beispielsituationen der anderen ermöglichen es, voneinander zu profitieren.
Das Seminar wird in der Ausbildung in Themenzentrierter Interaktion als Methodenkurs M1 oder als Aufbauseminar A1 angerechnet.
Ergebnisse:
Am Ende des Kurses haben die Teilnehmenden
- Ihr eigenes Entscheidungsverhalten reflektiert,
- den Einfluss der jeweiligen Organisationsstruktur auf Entscheidungswege durchdacht, Entscheidungsverfahren kennengelernt und diskutiert
- ihren Umgang mit Dilemma-Situationen beleuchtet
- Elemente der Themenzentrierten Interaktion kennengelernt und ihre Anwendung erprobt.
Zielgruppe:
Führungskräfte in Diakonie und Kirche, die Entscheidungen herbeiführen und/oder treffen müssen
Modul 1: 03.-04.April 2023 I 11:00-16:00, Berlin
Modul 2: 26.04.2023 I 15:30-17:00 Online
Modul 3: 11.-12.Mai 2023 I 11:00-16:00, Frankfurt am Main und ein weiterer Online-Termin nach Absprache
Veranstaltungs-Nr. 568 001
