Der Zauber der TZI- Führen und Leiten mit Themen und Strukturen
Wie finde und formuliere ich Themen; wie kleide ich sie in passende Strukturen? Was bruacht es, damit dieser ganzheitliche,schöpferische Prozess gelingt?
Aufgaben und Ziele bestimmen die Zusammenarbeit, mit Themen und Strukturen steuern wir Teamgespräche und Sitzungen. Themensetzung als Handwerkszeug der Methode kann gelernt werden, so dass fruchtbares und lebendiges Arbeiten und lernen möglich ist.
Erweiterung und Vertiefung der Theorie über die Bedeutung des Themas im Konzept der TZI
Sicherheit gewinnen im Such- und Findungsprozess eines Themas.
Themenformulierung einüben, kreativ und ganzheitlich (z.B. E. Rubner Modell)
Die Einführung in das Thema – Brücke zwischen Thema und Teilnehmenden
Themen mit Strukturen verbinden
Genauigkeit der Wahrnehmung nach innen und außen üben, als unbedingte Vorrausetzung des Themensetzens
Der vielschichtigen und komplexen Bedeutung von Themen nachspüren, eigene Themen einbringen, Gruppenthemen entdecken
Das Themensetzen als Interventionsmöglichkeit wahrnehmen und als Leitungsinstrument für prozessorientierte Planung einüben (Steuerungsinstrument)